Optimiser la production : comment les tableaux de bord TRS rendent les directeurs d’usine plus autonomes.

Table of contents

Les défis du suivi du TRS (et pourquoi les feuilles de calcul ne suffisent pas)

• Précision réduite et tolérance aux pannes 
  La saisie manuelle des données, qui prend beaucoup de temps, entraîne une augmentation des taux d’erreur et une diminution de la capacité à se remettre rapidement des pannes, détournant ainsi les responsables et des opérateurs des tâches critiques.
• Manque de visibilité du TRS en temps réel 
  Les fichiers de suivi n’offrent qu’un état des lieux statiques, ce qui rend impossible la gestion des fluctuations de production en temps réel. Cela limite la capacité des responsables et des opérateurs à résoudre les problèmes dès qu’ils surviennent.
• Surcharge de données et paralysie de l’analyse
  Les fichiers de suivis peuvent rapidement devenir extrêmement lourds et noient les données critiques dans un océan de chiffres. Cela rend difficile la prise de décision et la mise en priorité des actions nécessaires.
• Collaboration et communication entravées
  Le partage et la mise à jour des feuilles de calcul peuvent être fastidieux, ce qui entrave le travail d’équipe et la communication efficace entre les responsables et les opérateurs.

La puissance des tableaux de bord TRS intuitifs

• Informations TRS en temps réel pour une action immédiate 
  Les tableaux de bord TRS fournissent des données actualisées, permettant aux responsables et aux opérateurs d’usine d’identifier et de résoudre les goulots d’étranglement de la production dès qu’ils apparaissent. Les opérateurs peuvent voir l’impact direct de leurs actions sur le TRS, ce qui entraîne une plus grande appropriation et motivation.
• Interfaces conviviales conçues pour tous
  Les tableaux de bord intuitifs simplifient l’interprétation des données grâce à des visualisations claires, les rendant accessibles aux utilisateurs de tous les niveaux de compétences techniques, des responsables expérimentés aux opérateurs de première ligne.
• Visualisation des données pour une intelligence exploitable
  Les graphiques, les diagrammes et d’autres outils visuels transforment les données brutes en informations exploitables, permettant une prise de décision éclairée pour les responsables et les opérateurs.
• Tableaux de bord TRS personnalisables pour une surveillance sur mesure
  Les responsables et les opérateurs d’usine peuvent personnaliser leurs tableaux de bord pour afficher les mesures TRS spécifiques qui sont les plus pertinentes pour leurs rôles et responsabilités.
• Collaboration d’équipe améliorée grâce aux tableaux de bord partagés
  Les tableaux de bord basés sur le cloud facilitent le partage de données et la collaboration entre les membres de l’équipe, favorisant ainsi une approche unifiée de l’amélioration du TRS et une culture de responsabilité partagée.

La solution TRS de Sensorfact : autonomiser les responsables et opérateurs d’usine avec des informations exploitables

• Identifie les pertes de productivité
  La solution TRS de Sensorfact va au-delà de la surveillance de base, fournissant une compréhension claire des endroits où la productivité, le temps et l’argent sont perdus.
• Données précises et en temps réel
  En exploitant les données des capteurs en temps réel, elle élimine la saisie manuelle des données sujette aux erreurs, garantissant ainsi des informations fiables pour une prise de décision éclairée.
• Mise en page intuitive et axée sur les parties prenantes
  Une interface conviviale fournit des informations pertinentes aux bonnes parties prenantes, rationalisant ainsi les efforts de réduction des pertes.
• Mise en œuvre plug-and-play transparente
  Intégrez la solution sans effort et sans interruption opérationnelle.
• Plateforme de surveillance évolutive
  Développez facilement les capacités en ajoutant les solutions complémentaires de Sensorfact, notamment la surveillance de l’énergie, la maintenance prédictive et la gestion de l’air comprimé.

Conclusion

En adoptant des tableaux de bord TRS intuitifs, les responsables et les opérateurs d’usine peuvent travailler ensemble pour optimiser la production, réduire les temps d’arrêt et augmenter la rentabilité. Ces tableaux de bord fournissent la transparence et les informations nécessaires pour favoriser une culture d’amélioration continue et atteindre l’excellence en matière de fabrication.